I team di lavoro hanno successo solo con il giusto mix di abilità, personalità e impegno nel processo di squadra. I datori di lavoro traggono vantaggio dai team di lavoro poiché consentono a lavoratori con competenze diverse di collaborare verso un obiettivo comune. I dipendenti possono trovare un senso di cameratismo e motivazione attraverso il coinvolgimento del team se vengono sfruttati per lavorare con altri che completano ciò che portano in tavola.
Persone giuste
Il lavoro di squadra di successo richiede il leader giusto e il giusto mix di membri del team. Ogni individuo dovrebbe avere un ruolo stabilito ed essere dotato delle competenze specifiche per svolgerlo. Una volta che il team è attivo e funzionante, i membri devono creare fiducia e rispettare il posto dell'altro all'interno del gruppo. Il team leader deve essere abile nella risoluzione dei conflitti ed essere in grado di guidare il gruppo verso il suo obiettivo fornendo feedback e consigli ai singoli membri e mantenendo tutti motivati.
Cancella obiettivo
I membri del team devono avere un obiettivo chiaro e un impegno condiviso per l'obiettivo del team. Senza un risultato specifico in mente, i membri potrebbero perdere la motivazione per realizzare le loro parti del progetto. La pianificazione delle attività è difficile perché la direzione è incerta. In particolare, quando un obiettivo del team è coerente con i valori dei singoli membri del team, il cameratismo viene rafforzato poiché i membri condividono una visione e il desiderio di lavorare per il risultato.
Processi efficaci
I membri del team devono convalidare i processi del team come la risoluzione dei conflitti e il processo decisionale rispettando tali processi e partecipando ad essi. Metodi consolidati per superare i disaccordi assicurano che il team continui ad andare avanti verso il suo obiettivo. Un'accettazione della divisione del lavoro da parte dei membri del team significa che ogni membro è responsabile del completamento del proprio lavoro e la combinazione degli sforzi si traduce in un risultato di qualità.
Accettazione di altri membri
Affinché un team funzioni bene, i membri del team devono dimostrare buone capacità interpersonali, il che significa che devono lavorare bene con i colleghi, procedendo con il minimo conflitto. I membri devono comprendere il ruolo di ognuno nella squadra e rimandare a un altro quando le capacità di un collega sono superiori alle proprie. Devono anche dimostrare pazienza e comprensione quando un membro del team dimostra limiti di abilità o una differenza nello stile di lavoro; finché tutti gli elementi del progetto sono coperti e il lavoro è distribuito equamente, i membri del team non devono essere tutto per tutte le persone.
