Il tuo stile di leadership influenza la motivazione, l'efficacia e la produttività dei dipendenti. Diversi tipi di stili di leadership generano risultati diversi. Ci sono momenti in cui un tipo di stile di leadership è lo stile palese in un ufficio, ma altri stili sono incorporati nelle esigenze specifiche del reparto. Comprendere come i vari stili di leadership influenzano la produttività consente ai leader di analizzare e adattarsi per l'efficacia.
Stile di leadership democratica
Lo stile di leadership democratica assume la posizione che le opinioni di tutti contano. Ai dipendenti piace questo stile perché si sentono responsabilizzati e coinvolti nel successo dell'azienda. Tuttavia, a volte il contributo dei dipendenti alle principali decisioni aziendali può essere negativo. Quando un gruppo di dipendenti supera un altro gruppo, il gruppo perdente può nutrire risentimento perché le sue idee non sono state attuate.
Lo stile di leadership democratica crea anche confusione sulla direzione dell'azienda perché nessuno è seduto al timone a dare quella direzione. La confusione sulla direzione aziendale e sulla leadership influisce negativamente sulla produttività.
Stile di leadership del coaching
Lo stile di leadership del coaching ha un impatto positivo sul morale e sulla produttività. I leader che allenano non solo incoraggiano i membri del team, ma guardano anche a cosa funziona e cosa no per indirizzare le aree di crescita. I dipendenti si sentono bene che i piani d'azione li aiutano a migliorare piuttosto che concentrarsi su qualità negative o problemi di prestazioni.
I dipendenti ritengono che l'azienda stia investendo nel loro successo. Il coaching non funziona se non è coerente e viene svolto come parte standard della formazione e della revisione dei dipendenti.
Stile di leadership all'avanguardia
Lo stile di leadership stimolante è comune quando i leader stabiliscono il livello di produttività attraverso azioni personali. Mentre i pionieri sono fonte di ispirazione, il personale può esaurirsi nel tentativo di tenere il passo con il leader. Questo stile di leadership si traduce in una mancanza di motivazione perché i dipendenti sentono che non c'è modo di stare al passo e smettono di provarci. Questo stile può essere efficace se combinato con il coaching della leadership per sviluppare le capacità e le capacità dei dipendenti di esibirsi a livelli più alti.
Stile di leadership autorevole
Lo stile di leadership autorevole mette le linee nella sabbia e rafforza quelle linee senza flessibilità. Questo stile di leadership può funzionare in aree di un'azienda come le vendite in cui un team deve raggiungere obiettivi di vendita specifici per la redditività dell'azienda. Tuttavia, quando lo stile di leadership autorevole è lo stile dominante in un ufficio, i dipendenti temono che qualsiasi passo falso possa portare al licenziamento. I leader autorevoli devono incorporare altri stili come il coaching per aiutare i dipendenti a definire gli obiettivi e stabilire standard e scadenze per il miglioramento per raggiungere e superare gli obiettivi.
Stile di leadership affiliata
Lo stile di leadership affiliativo si concentra sullo sviluppo di amicizie tra il team e i leader. Questo stile crea un ambiente di lavoro positivo in cui i dipendenti si fidano dei leader e condividono dettagli su problemi o problemi nei reparti. Tuttavia, lo stile di leadership affiliative rende difficile per i manager prendere decisioni disciplinari, annunciare licenziamenti o aggirare un amico per la promozione.
