I proprietari di piccole imprese svolgono un importante ruolo di leadership nell'identificazione e nell'applicazione di nuove tecnologie. Investendo in iniziative che consentono loro di fornire prodotti e servizi efficaci ed efficienti, scoprono soluzioni innovative a problemi complessi. L'innovazione di successo che utilizza la tecnologia richiede una gestione del progetto, una collaborazione, una pianificazione e un'implementazione esperte. La concorrenza globale e la richiesta rigorosa di portare i prodotti sul mercato influiscono più rapidamente sulle decisioni. Strategie efficaci si traducono in nuovi sistemi, tecnologie, prodotti e servizi creativi.
Gestione del progetto
I proprietari di piccole imprese di successo stabiliscono progetti che consentono avanzamenti strategici. I project manager efficaci seguono le linee guida pubblicate nel "Project Management Body of Knowledge" del Project Management Institute. Utilizzando i cinque gruppi di processi, noti come avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura, questi project manager prendono idee creative e le trasformano in prodotti e servizi reali. Raccogliendo requisiti, gestendo le parti interessate e migliorando continuamente i processi, generano soluzioni che funzionano.
Collaborazione
Internet offre opportunità ai proprietari di piccole imprese di connettersi facilmente con altri imprenditori e imparare condividendo suggerimenti, trucchi e tecniche. Utilizzando la tecnologia dei social media, come wiki, blog e forum, gli innovatori possono ottenere consigli su come risolvere problemi o risolvere problemi complessi. Le piattaforme collaborative, come Microsoft Sharepoint, Jive o Google Docs, consentono ai partecipanti di condividere file, discutere problemi e valutare i contenuti. La gestione dell'innovazione e della tecnologia tende a essere un processo iterativo che richiede input da molti individui di talento. Anche i dipendenti delle piccole imprese possono interagire su base globale.
Processi
Gli imprenditori di successo sviluppano strategie che consentono loro di risolvere i problemi aziendali in modo creativo. Formando i propri team a utilizzare processi creativi di risoluzione dei problemi, come il Simplex Process, questi innovatori vedono i problemi come opportunità. Identificano il problema intervistando i clienti o valutando i prodotti attuali. Quindi, il team analizza i dati esistenti e conduce ricerche di mercato per comprendere i precedenti tentativi di risolvere il problema. Definiscono il problema al giusto livello. Successivamente, generano idee attraverso il brainstorming e la discussione. Infine, selezionano valide alternative da perseguire, progettare e sviluppare.
Analisi
Una strategia efficace per la gestione dell'innovazione e della tecnologia di solito implica l'utilizzo di strumenti di analisi completi. Questi strumenti assicurano che il team possa gestire il rischio per ridurre al minimo l'impatto negativo e sfruttare le opportunità. Utilizzano anche strumenti di supporto alle decisioni, come l'analisi dell'impatto e l'analisi del campo di forza, per esaminare i possibili risultati e scegliere la migliore soluzione a un problema. Calcolando il valore attuale netto e il tasso di rendimento interno, il project manager garantisce che lo sforzo abbia senso dal punto di vista finanziario. Il valore attuale netto rappresenta la differenza tra l'assunzione e il flusso di cassa. Il tasso di rendimento interno determina il tasso di crescita di un progetto. Determinare con precisione se il rendimento di un investimento potrebbe valere meno dell'investimento stesso evita errori aziendali.
