Un piccolo imprenditore ha la possibilità di scegliere tra pagare ai dipendenti una paga oraria o uno stipendio che include vari benefici. Il confronto tra uno stipendio che include benefici e una paga oraria può aiutarti ad allocare i costi del lavoro per il progetto o il lavoro di consulenza e potrebbe essere utile per le decisioni di esternalizzazione. Fai un confronto finale tra le due diverse scale retributive convertendo i benefici in una tariffa oraria. Una volta che hai i dati finali, conoscerai la tariffa oraria accurata del salario più i benefici
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Calcola il valore annuale dei vantaggi disponibili per i dipendenti, come l'iscrizione mensile a un centro benessere, le ferie pagate e l'assistenza per le tasse scolastiche.
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Calcola il valore di ogni vantaggio separato. Questo può essere un importo in dollari o può essere una percentuale della retribuzione di un dipendente. Ad esempio, l'assicurazione sulla vita o l'invalidità è spesso calcolata come percentuale della retribuzione di un dipendente. Trova la percentuale e moltiplicala per il salario annuo del dipendente.
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Somma ogni singolo vantaggio e valore del vantaggio per trovare il valore totale per un anno. Dividi il vantaggio annuale totale per 52 per trovare la tariffa settimanale approssimativa.
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Determina quante ore un dipendente lavora in una settimana. Ad esempio, un dipendente a tempo pieno di solito lavora 40 ore regolari in una settimana.
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Dividi il valore del vantaggio totale per una settimana per il numero totale di ore in cui il dipendente lavora in una settimana. La risposta è la conversione dei benefici in una tariffa oraria.
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Aggiungere la cifra separata dell'indennità oraria alla retribuzione oraria del dipendente per trovare la tariffa oraria effettiva.
