L'eliminazione dei segmenti operativi è una parte importante per mantenere la tua piccola impresa in attivo. Un segmento operativo è un termine per un dipartimento all'interno della tua azienda che ha spese, entrate e una chiara registrazione di queste informazioni. Questi segmenti vengono regolarmente esaminati da contabili e dirigenti per garantire che le loro entrate superino costantemente le spese. Se un segmento sta causando una perdita per la tua attività, potrebbe essere nel tuo interesse eliminarlo.
Eliminare un segmento
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Valuta i vari reparti della tua azienda per determinare quali saranno considerati segmenti operativi. Assicurati che questi segmenti abbiano una chiara linea di spesa e di ricavo. Il tuo commercialista dovrebbe avere un registro chiaro di questi segmenti sui libri.
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Guarda i tuoi segmenti operativi e determina l'ammontare delle entrate che ciascuno realizza. Ogni segmento o dipartimento dovrebbe avere una specifica quantità di denaro in entrata. Annota questo importo e fai un elenco dei fondi in entrata di ogni segmento operativo.
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Determina il costo di gestione di questi segmenti operativi. Ogni segmento della tua azienda costerà una certa quantità di denaro per essere eseguito, sia che si tratti dell'importo dello stipendio che paghi ai tuoi dipendenti o del costo di beni di uso quotidiano come carta o cucitrici. Fai un elenco dei costi per ciascuno dei tuoi segmenti operativi.
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Confronta le entrate dei tuoi segmenti e l'importo che costa per eseguirli. Da lì, trova i segmenti operativi che costano di più alla tua azienda. Questi sarebbero i segmenti che costano più della quantità di entrate che stanno generando. Poiché questi segmenti operativi ti stanno costando denaro, potrebbe essere nel tuo interesse eliminarli per evitare che la tua attività vada in rosso.
