Il campo del marketing include una serie di elementi diversi che lavorano tutti insieme per creare il piano e il processo di marketing per un'azienda. Le aziende più piccole possono spesso combinare elementi di marketing, ma le aziende più grandi devono prendere in considerazione i diversi aspetti del marketing per trovare l'equilibrio tra costi e profitti. In particolare, le aree dei trasporti e della logistica potrebbero non sembrare immediatamente parte del marketing, ma svolgono un ruolo importante in un piano di marketing. Un'azienda non può commercializzare un prodotto in modo efficace a meno che non possa portarlo da un luogo all'altro e lo spostamento di un prodotto richiede una revisione dei costi e della logistica. Con l'ascesa delle imprese multinazionali, le aziende devono anche considerare il marketing globale e i trasporti e la logistica coinvolti.
Ubicazione e distribuzione
Le grandi aziende che forniscono i loro prodotti a una varietà di località all'interno di un paese, o anche all'intero paese, devono considerare l'ubicazione del negozio rispetto ai costi di distribuzione. Ad esempio, supponiamo che una grande catena di negozi di alimentari negli Stati Uniti pubblicizzi il trasporto di banane tutto l'anno. Ovviamente, le banane non sono di stagione tutto l'anno in tutti i luoghi, quindi l'azienda deve trovare diversi luoghi in tutto il mondo in cui le banane sono di stagione, trasportarle negli Stati Uniti e distribuirle in tutte le sedi dell'azienda. Il costo per far sapere ai clienti che l'azienda trasporta banane tutto l'anno è quindi molto più del costo della stampa di una circolare settimanale.
Magazzinaggio e controllo delle scorte
Anche i costi di magazzino e di controllo dell'inventario devono essere presi in considerazione in un piano di marketing per una grande azienda. Ottenere un prodotto dal punto A al punto B spesso richiede più che metterlo su un camion, un aereo o una nave e consegnarlo. Lo stoccaggio fornisce la fase intermedia di trattenere i prodotti fino a quando non possono essere distribuiti nelle posizioni giuste. Ad esempio, la catena di supermercati che trasporta banane tutto l'anno non si limita a trasportarle negli Stati Uniti e a metterle immediatamente nei negozi. L'azienda disporrà di magazzini regionali che servono diversi negozi e le banane saranno distribuite ai magazzini in modo che l'azienda possa decidere quante banane spedire a ciascun negozio. L'azienda deve inoltre provvedere al controllo dell'inventario all'interno dei magazzini per garantire che le banane non vadano a male in attesa di essere distribuite. Ancora una volta, questi costi devono essere presi in considerazione nella dichiarazione di marketing sull'impegno dell'azienda per le banane tutto l'anno.
Considerazioni globali
Le considerazioni globali vanno in entrambe le direzioni: in altre parole, prendere in considerazione il marketing internazionale richiede non solo il costo di portare le banane della catena alimentare negli Stati Uniti da altri paesi, ma anche il costo di espandere le sedi dei negozi di alimentari in altri paesi e quindi ottenere il banane in quei paesi. Una volta che un'azienda si espande a livello multinazionale, deve considerare nuovi costi. Un'azienda deve tenere conto delle normative nazionali. La catena di negozi di alimentari potrebbe scoprire che in alcuni luoghi in Europa l'affermazione della commercializzazione delle banane per tutto l'anno si rivela irrealizzabile e quindi abbandona tale affermazione a favore di un'altra. I costi di trasporto e logistica di un'azienda globale significano che un'azienda deve riconsiderare il proprio piano di marketing in ogni luogo in cui si espande.
