La sezione di apertura del tuo piano aziendale, in genere chiamata riepilogo esecutivo, può essere un'attivazione o una disattivazione immediata per i potenziali investitori nella tua attività. Come dice il proverbio: hai solo una possibilità per fare una prima impressione. Questa introduzione è quella prima impressione della tua attività proposta.
Parti del piano aziendale
Il business plan dovrebbe avere due scopi: verificare a te stesso che l'idea di business ha un potenziale e convincere i finanziatori o gli investitori che la tua nuova attività è una buona scommessa per avere successo. Le sezioni principali del tuo piano possono includere una descrizione dell'azienda, un'analisi del potenziale di mercato, rapporti sui tuoi prodotti o servizi, biografie del top manager, strategie di vendita e marketing e proiezioni finanziarie. Ciascuna di queste sezioni dovrebbe fornire uno sguardo approfondito su come funzionerà la tua azienda quando sarà attiva e funzionante. Queste sezioni possono risultare in un business plan lungo molte pagine.
Non un'introduzione
Il riepilogo esecutivo è la prima sezione del piano aziendale e deve essere più di una semplice introduzione. Sebbene il riepilogo introduca la tua idea di business, i prodotti e il team di gestione, è più simile a un mini business plan scritto in modo da suscitare l'interesse del lettore e l'entusiasmo per la revisione del resto della tua proposta commerciale. Molti lettori del tuo piano aziendale potrebbero non superare il riepilogo esecutivo.
Scrivere il sommario esecutivo Executive
Il sito Web della US Small Business Administration rileva che è necessario scrivere il riepilogo esecutivo per ultimo, dopo che le altre sezioni del piano sono state completate. Quindi prendi gli elementi dell'intero piano e riassumi i punti più importanti nel sommario esecutivo. Questa prima sezione deve essere estremamente ben scritta e di facile lettura, fornendo un quadro completo ma conciso della tua proposta di attività. Pensa a come vuoi che i lettori vedano la tua azienda quando leggono il sommario esecutivo.
Ottieni aiuto
Usa tutto l'aiuto che puoi trovare per ottenere un feedback sul tuo riepilogo esecutivo. Piuttosto che fare affidamento su persone che sono vicine alla tua attività e che potrebbero essere troppo coinvolte nel business plan per vedere eventuali difetti, avere amici o parenti che non hanno familiarità con ciò che stai cercando di fare per leggere il riepilogo esecutivo e dare le loro impressioni . Le parole che ritieni esprimano meglio le tue idee potrebbero non portare a termine il lavoro, ed è meglio scoprirlo e correggerlo prima che il tuo piano aziendale vada a finanziatori o investitori.
