Come suggerisce il nome, la pianificazione della produzione è semplicemente una proiezione dell'attività commerciale futura o di produzione. Molte aziende si affidano a determinati prodotti di base per aumentare i profitti aziendali. Per garantire che tali prodotti continuino a servire al suo scopo, l'azienda deve fare affidamento su un'efficace pianificazione della produzione. Il processo di pianificazione della produzione contiene una serie di passaggi e la previsione è un passaggio essenziale, perché richiede che l'azienda proietti le sue esigenze di produzione nel futuro. La previsione potrebbe sembrare puramente ipotetica, ma le aziende possono utilizzare strumenti di previsione per fornire la massima precisione possibile.
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Seleziona un metodo di previsione per la pianificazione della produzione. I metodi disponibili includono la media mobile, il livellamento esponenziale e l'analisi di regressione. La media mobile tiene conto delle medie di produzione in un periodo di tempo e guarda specificamente alla media di ciascun periodo di produzione rispetto a come tale media è cambiata. Il livellamento esponenziale pesa la media della previsione più recente rispetto alla domanda attuale del prodotto. L'analisi di regressione utilizza un grafico per visualizzare la media mobile come una singola linea di cambiamento nel tempo.
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Stabilisci un periodo di tempo per studiare. La previsione è più efficace a breve termine, piuttosto che a lungo termine. Questo perché le previsioni a lungo termine possono diventare rapidamente imprecise quando la domanda dei clienti cambia o le tendenze del mercato si adattano in modo imprevisto. Il periodo di tempo migliore rifletterà l'attività dell'azienda precedente e i cambiamenti che l'azienda ha visto nel tempo: trimestrale, semestrale. Tieni presente che le migliori previsioni per la pianificazione della produzione tendono a riflettere tempi più brevi.
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Scegli rapporti sull'attività aziendale precedente per aiutare a proiettare la produzione futura. Progettare per il futuro richiede uno sguardo al passato e le aziende possono utilizzare i risultati della produzione precedente per fare previsioni per il futuro. Le aziende possono esaminare le specifiche della domanda dei clienti in determinati periodi di tempo, ad esempio se la domanda diminuisce durante alcuni mesi e aumenta durante altri, e applicare queste informazioni al metodo di previsione selezionato.
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Scegli le tendenze del mercato da applicare alla previsione. Le tendenze del mercato devono affiancare le aspettative della domanda dei clienti. Il mercato giocherà un ruolo nel dettare la misura in cui la domanda dei clienti aumenterà o diminuirà. Se le tendenze indicano che il mercato per un determinato prodotto sta per espandersi, l'azienda potrebbe utilizzarlo per aumentare la produzione, ma se le tendenze indicano una diminuzione dell'interesse del mercato, l'azienda potrebbe riconsiderare le esigenze di produzione.
