Esistono molte teorie di gestione e stili di leadership. Alla fine, nessuno di loro ha ragione e nessuno ha torto. Persone diverse rispondono meglio a diversi stili di leadership. Per essere un leader veramente qualificato, diventa consapevole delle esigenze del tuo personale e adatta il tuo stile di leadership per nutrire la massima produttività dei tuoi dipendenti.
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Identifica il tuo stile di leadership intrinseco. Tre categorie principali di stili di leadership sono autocratico, democratico e laissez-faire. I leader autocratici tendono a mantenere il controllo e dicono ai lavoratori cosa fare. I leader democratici sostengono il senso del lavoro di squadra e ascoltano le opinioni dei lavoratori prima di prendere una decisione. I leader del laissez-faire sono molto a corto di mani, quasi per niente leader. I leader del laissez-faire, tuttavia, di solito sono disponibili quando viene richiesto il loro aiuto. Conoscere e comprendere il proprio stile di leadership naturale è il primo passo per adattare il proprio comportamento alle esigenze dei propri dipendenti.
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Riconosci i pro e i contro dei tre principali stili di leadership. I leader autocratici spesso fanno le cose in meno tempo e la loro forza lavoro è solitamente abbastanza produttiva. Tuttavia, la produttività crolla quando il manager non è presente. I leader democratici spesso guadagnano il rispetto dei loro lavoratori. I lavoratori apprezzano sentirsi apprezzati e lavoreranno di più per quel manager. Questo tipo di stile di leadership può essere inefficace quando c'è molto conflitto tra il personale. La leadership del laissez-faire funziona quando c'è un alto grado di abilità e conoscenza tra la forza lavoro, ma è gravemente carente quando i dipendenti sono meno qualificati. Tutti e tre gli stili di leadership sono appropriati in diverse situazioni.
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Apprezza la diversità tra il tuo staff. La diversità nella psicologia organizzativa è spesso vista come differenze tra le persone che definiscono o creano la cultura del posto di lavoro. Le dimensioni della diversità includono sesso, età, orientamento sessuale, religioni, etnia, istruzione, esperienza lavorativa, esperienza militare, stato familiare e livello di reddito. Lascia alla porta qualsiasi preconcetto o pregiudizio e osserva come i membri del tuo staff si relazionano tra loro e con il loro lavoro. I lavoratori con più abilità molto probabilmente risponderanno bene agli stili di leadership democratico e laissez-faire; quelli con meno esperienza probabilmente risponderanno di più a uno stile più autocratico.
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Sperimenta stili diversi per vedere cosa funziona meglio con il tuo gruppo di lavoratori. Mantieni una politica di "porta aperta" in modo che i lavoratori possano avvicinarsi a te per discutere di questioni relative al lavoro. Man mano che conosci i tuoi lavoratori, avrai un'idea di quanta direzione e quanta libertà hanno bisogno per essere produttivi.
